从欧洲杯到青少年足球,比亚迪体育出海的逻辑

中国青少年足球发展努力正在逐步结出硕果。在近期进行的U17亚洲杯预选赛中,中国U16男足抛开灰暗气氛,取得五连胜。与此同时,他们打进42球,保持不失球,展现出强大的统治力。上届熊猫杯,U-22男足一年内两次击败韩国队。同时,国家队新主帅的任命以及国家队的重组也支持国家队的重组向年轻化、体系化的方向发展。从不断刷新业余足球纪录的苏州超级联赛,到川超、湘超等地方联赛的整体热度,再到青少年联赛和大学生联赛体系的完善,下层也在发生变化,显示出草根足球正在出现久违的扩张趋势。确实,纵观中国悠久的历史在足球领域,越来越多的社会力量正在介入,从大学系统到地方足协和企业赞助商。一段时间以来,比亚迪因中国足球的影响力而备受关注,舆论负面评价居多。在此背景下,我们促成了与比亚迪的一场题为“中国车企为何继续押注足球?”的独家对话。公司有哪些机遇、挑战和路径?世界再次认识了比亚迪。过去十年,全球新能源汽车产业发生了翻天覆地的变化。能源系统、电池技术和供应链效率的重组,让汽车企业第一次有机会在世界舞台上与百年品牌正面竞争。但中国品牌长期以来一直主导着欧洲市场,欧洲市场曾经使用具有数百年历史的工业体系和标准来塑造汽车。在发达国家人们眼里在德国、法国、意大利等国家,比亚迪这个名字几乎是一个“陌生”的名字。仅靠技术不足以提高这些市场的知名度。你如何让欧洲人了解你?他们会认真对待你吗?短短几年时间,比亚迪就找到了极具战略意义的答案。这个想法是利用体育,特别是足球,作为通往欧洲的门户,欧洲杯将是这条道路上最重要的转折点。时间快进到2024年2月1日,欧足联宣布比亚迪正式成为2024年欧洲杯官方合作伙伴。比亚迪品牌公关部品牌总监刘鑫博士表示,这不仅是比亚迪汽车企业出海的主动选择,也是中国运动品牌海外拓展方式的改变。刘鑫做出了一个很简单的决定。 “体育营销本质上是解决知名度问题的工具,对于比亚迪这样的新全球品牌来说,这个工具此时正是正确的选择。” “当一个中国品牌第一次进入具有百年历史的欧洲足球体系,它不只是在上面贴上一个标志,它还以每个人都能理解的方式讲述了自己的故事。”欧睿国际表示,比亚迪赞助欧洲杯“象征着中国新能源品牌进军欧洲的野心”。路透社评论称:“中国电动汽车制造商要进入欧洲市场,不仅依赖于技术竞争,还依赖于通过体育赞助、赛事营销和文化符号提高知名度。” Mobility Portal在分析报告中写道:“比亚迪不仅展示电动汽车。”高铁的力量是一场民族运动,讲述着中国品牌的全球故事。 “但事实上,当比亚迪正式赢得欧洲杯合作时,他们内部首先感受到的并不是兴奋,而是一种茫然的感觉。 “这件事对于整个团队来说都是‘从零开始学习’”,刘鑫坦言,“这是我们第一次获得世界级的成绩”然而,欧足联对视觉系统、标识规格、材质呈现提出了严格的要求。而比亚迪的运动路线正在迅速成型,也是经过这段“密集学习期”,我们逐渐转向覆盖全球的系统化设计。同年5月,比亚迪成为拉丁美洲2024年美洲杯官方合作伙伴,将品牌影响力扩大到2025年,继续与欧洲青年队的合作21岁以下锦标赛、取代丰田成为泰国国家队和泰国超级联赛在东南亚的主要赞助商,以及在欧洲,比亚迪成为国际米兰的新官方用车这些看似“去中心化”的运作背后有一个非常清晰的逻辑:“我们不是为了运动而运动,我们正在寻找最具影响力的知识产权以进行本地销售。而且效果很明显:比亚迪车型在多个汽车平台上的观点。”增加了69%。欧洲市场品牌查询量从活动前的28%提升至57%,活动期间品牌认知度提升24%,品牌考虑度提升88%,品牌形象指数提升187%。然而,中国品牌在欧洲站稳脚跟还不够。 “欧洲消费者的要求可能是最高的。”在这样一个对汽车要求如此高的市场中,运动只能解决引人注目的问题。真正转化为品牌认知需要硬实力支撑。比亚迪的产品往往在用户现场体验时立即给人留下深刻的印象。 “一旦您在现实生活中看到这辆车,您就会惊叹于该产品的强大功能。”这一“从兴趣到信心”的过程得到了更广泛的市场数据的证实。 2025年上半年,中国品牌在欧洲乘用车市场的全球份额将达到约5.1%,较去年同期翻一番,仅比亚迪一家就将注册2025年前9个月,欧洲销量达到12.1万辆,实现欧洲历史性积累。对于一个没有经验的中国汽车品牌来说,这是前所未有的跨越,让比亚迪完成了与欧洲消费者的首次全面对话,也让中国新能源汽车完成了与欧洲消费者的首次全面对话。欧洲消费者。通过运动这一通用语言,品牌在全球市场上的形象得到了重塑。 “曾几何时,中国汽车不如中国足球。”当比亚迪的欧洲杯营销开始在中国引起关注时,这个略带挑衅性的广告文案几乎立即引爆了社交媒体。他离开赛场,不仅因为他足够大胆,还因为他碰上了中国足球最情绪敏感的时刻。与此同时,中国足球也成为公众压力的焦点。腐败调查持续加大,认为国家队实力受到影响球迷信心继续下降。既然你接触到了足球这个话题,你可能会陷入这样的背景下,一个公司想要讲述一个足球故事,它必须选择最安全的距离。但比亚迪却反其道而行之,出人意料地将两个故事并联起来,看似“相反”的文案:“我们不否认足球。”我们只告诉你中国汽车的路。有些事情肯定会随着投入和时间而改变。”在他看来,这句话的本质不是调侃,而是鼓励和希望。回想起来,在加入欧足联之前,比亚迪就已经悄然进入了体育界,但选择的领域都是贴近年轻人生活方式的新兴运动,比如滑板、电子竞技、龙舟……这些项目在商业效益上并不引人注目,但文化属性浓厚,受众年轻,是未来体育消费的重要标志。辛解释说,支持新运动也意味着支持新一代。这些项目与比亚迪日益年轻、创新的价值观相符。对于比亚迪来说,运动不仅是一种营销手段,更是一种连接未来的方式。正是按照这样的逻辑,比亚迪进军中国足球的做法是从中国足球体系中受舆论影响最小、最值得投资的部分开始:“体育不是一项快速投资,它更像是种一棵树。”与广告中较为情绪化的争论不同,青训是一个耗时、非常复杂的问题,而且很容易被忽视。获得短期认可或立即商业利益并不容易。不过,这却出人意料地符合比亚迪“长期投入研发、押注未来产业”的企业性格。两年来,比亚迪围绕青少年足球打造了一条完整的成长轨迹。与苏的合作继海的《嗨足球少年》是比亚迪迈向青少年发展的第一步。孩子们被带去观看欧洲杯揭幕战。他们还是第一次来到这样的球场,真正感受到世界足球的速度、节奏和氛围。后来他加入了慕尼黑1860足球俱乐部和罗森海姆青训队,在那里他与同时代的球员进行了真实的比赛互动。他们第一次见识到专业体系的严谨和标准。此后,比亚迪与董路《足球运动员》合作,在2034杯中支持年轻球员,并于今年夏天参加了国际足球杯BRAVA25青训在西班牙举行,与64支欧洲青训队同场竞技。多年来,他陪伴年轻足球运动员参加在泰国举办的“亚洲青年冠军杯”,这是以前从未举办过的。男孩们经过来自亚洲35支球队的激烈角逐,最终夺得冠军。在在刘鑫看来,成人世界对中国足球有着复杂的感情,但对于青少年足球,却保持着最原始的热爱和希望。比亚迪所做的就是让孩子们更接近真实的足球世界,让他们了解世界足球的速度、文化和体系。因此,希望不再只存在于社交媒体上的对话中,还存在于看台上、训练场边和国际比赛中。从这个角度来说,比亚迪选择年轻化发展,用时间换未来,用耐心换成长,用制度换潜力。这是比亚迪在新能源产业的路,也是比亚迪在体育界的路。 “足球是人类的共同语言。”过去,体育运动主要起到展示功能。现在它是一种跨文化的通道,是品牌进入未知市场的一扇门,也是打破偏见的第一扇门。比亚迪相信,无论身处哪个市场,无论身处何种文化背景,面对不同的意见,一旦进入球场,规则是共同的,情感是共享的,沟通是最自然的切入点。为此,越来越多的中国品牌,从海信到联想、TCL、阿里巴巴、比亚迪等,都将体育视为拓展海外的最佳助力。比亚迪正处于行业拐点。国外市场的表现就是最直观的证据。在东南亚,泰国成为比亚迪的“第二大本营”,2025年10月累计销量突破10万辆,2024年市场份额达到38.5%。在拉美,比亚迪将巴西一家废弃的福特工厂改造为新能源汽车基地。比亚迪在巴西的规划产能为15万辆,2024年比亚迪销量将同比增长328%,到2025年10月累计销量将突破17万辆。目前,比亚迪产品已安装在全球117个国家和地区。前三季度海外销量到2025年约为70万台,增加了。同比增长132%。国外市场正在成为新的利润来源。在此背景下,运动的重要性被进一步放大:消费者首先了解品牌,然后了解产品,最后相信其力量。这种逻辑适用于国家层面,但其表达方式不仅不同于技术领先地位,而且也不同于在社会结构中保持认可和信任的公司的价值。但更大的社会重要性和对下一代更深远的影响正在成为越来越多中国品牌的流行选择。足球不仅是国外的通用语言,也应该是国内体育生态中最值得长期支持的。中国品牌积极参与欧洲杯、美洲杯、世界杯等国际赛事。他们还应该在国家联赛、青训系统中保持存在TEM 和青少年足球。比亚迪对“足球运动员”的支持只是一个开始。我们还致力于促进整个奥地利行业的发展。 :真正具有世界级影响力的企业必须具有全球雄心和本地责任。体育不仅让品牌走向世界,也让品牌回归根源。这是比亚迪体育全球化扩张的故事,也可能是对整个中国体育产业最有价值的启示。
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